Śmierć wspólnika w spółce to sytuacja, którą należy przewidzieć i przed którą należy się zabezpieczyć. Dlaczego? Odpowiedź jest prosta: unikniemy w ten sposób konfliktów między spadkobiercami, które mogą utrudnić funkcjonowanie...
Zobacz więcej
Motywacja to pojęcie bardzo nieostre. Wiesz, kiedy ją masz i kiedy ci jej brakuje. Na ogół przydałoby by Ci się jej więcej, ale nie do końca wiesz co zrobić aby tak się stało. Co więc robić, aby mieć więcej...
Zobacz więcej
Wydarzenia ostatnich lat, radykalne zmiany w metodach pracy, oczekiwania osób wchodzących na rynek pracy sprawiły, że na znaczeniu zyskały nowe kompetencje liderów. Oczekiwane są umiejętności budowania zaangażowania pracowników, kreowanie kultury...
Zobacz więcej
„Paradoks Ikara” to obrazowa nazwa „teorii nieudanych adaptacji”, opracowanej przez Danny’ego Millera (USA) w 1990 roku. Teoria ta tłumaczy, dlaczego dobrze z pozoru prowadzone firmy w pewnym momencie zaczynają ponosić straty...
Zobacz więcej
Skuteczne zarządzanie jest jedną z najważniejszych kompetencji menedżera. Lider zarządza przedsiębiorstwem, ludźmi, projektami, zmianą oraz samym sobą. Jak można nazwać to działanie? Jedna z definicji oddającą istotę odpowiedzialnego zarządzania,...
Zobacz więcej
Doświadczenie przedsiębiorstw pokazuje, że zdefiniowanie dobrej strategii nie jest gwarantem osiągnięcia sukcesu na rynku. Największym wyzwaniem jest zoperacjonalizowanie strategii, czyli określenie długoterminowych celów oraz sposobów ich realizacji. Załóżmy, że dokonaliśmy...
Zobacz więcej