Zobacz więcej

Skuteczny styl zarządzania -wyrozumiały czy surowy?

❓ Jak powinniśmy reagować, gdy pracownik nie radzi sobie lub popełnia błąd? Frustracja jest oczywiście naturalną reakcją – taką, z którą wszyscy możemy się utożsamić. Szczególnie, jeśli błąd...

Zobacz więcej

Zobacz więcej

12 przyczyn marnowania czasu i jak ich unikać

Czas to nasz najcenniejszy zasób. Niestety, często roztrwaniamy go na działania, które nie przynoszą nam korzyści ani satysfakcji. W efekcie czujemy się sfrustrowani i przemęczeni. W tym artykule przedstawimy nie tylko czynności, ale także sposoby...

Zobacz więcej

Zobacz więcej

Wykorzystaj Kaizen do motywacji

Motywacja to pojęcie bardzo nieostre. Wiesz, kiedy ją masz i kiedy ci jej brakuje. Na ogół przydałoby by Ci się jej więcej, ale nie do końca wiesz co zrobić aby tak się stało. Co więc robić, aby mieć więcej...

Zobacz więcej

Zobacz więcej

Nowoczesny Lider – siła przywództwa

Wydarzenia ostatnich lat, radykalne zmiany w metodach pracy, oczekiwania osób wchodzących na rynek pracy sprawiły, że na znaczeniu zyskały nowe kompetencje liderów. Oczekiwane są umiejętności budowania zaangażowania pracowników, kreowanie kultury...

Zobacz więcej

Zobacz więcej

Konstruktywny feedback buduje relacje

Umiejętne przekazywanie informacji zwrotnej jest podstawą budowania relacji i skutecznej komunikacji. Pomaga budować w zespole atmosferę otwartości i zaufania. Jest jedną z ważnych kompetencji menedżera. Niestety wielu menedżerom rzeczowa...

Zobacz więcej

Zobacz więcej

Asertywność buduje autorytet lidera

Czy postrzegasz się jako osobę asertywną? Człowiek asertywny wierzy we własne możliwości, nie zachowuje się ulegle ani agresywnie i nie manipuluje innymi. Aby to osiągnąć należy nauczyć się słuchać innych i reagować...

Zobacz więcej

0
    0
    Twój koszyk
    Twój koszyk jest pustyPowrót do sklepu