Dlaczego ktokolwiek chciałby iść za Tobą?

Wspólną cechą wielkich przywódców jest umiejętność odnajdywania zwolenników – ludzi pasujących do ich organizacji, czyli wierzących w to samo co oni.

👆  Zwolennik to ktoś, kto z własnej woli idzie tam, gdzie Ty idziesz. Idzie nie dlatego, że musi, nie dlatego, że został do tego zachęcony, nie dlatego, że ktoś go zastraszył, lecz dlatego, że chce.

❓ Pytanie brzmi: Dlaczego ktokolwiek chciałby iść za Tobą?

Gdy osoba lub organizacja zamierza przyjąć na siebie odpowiedzialność bycia liderem musi myśleć, działać i mówić w taki sposób, aby inspirować innych do podążania za nią.

👉  Liderowanie zawsze odnosi się do ludzi. Można kierować firmą, zarządzać organizacją, ale przewodzić można tylko ludziom.

Rolą lidera nie jest rzucanie wielkimi pomysłami, lecz stwarzanie warunków, w których takie pomysły mogą się rodzić.

W wielkich firmach wszyscy pracują razem, aby zbudować „katedrę”. Jest to więź, która tworzy poczucie wspólnoty. Właśnie taka wspólnota w połączeniu z wzajemnym zaufaniem jest tym, co pozwala odnieść sukces. Ludzie pracujący razem powinni też mieć wspólny cel.

Każdy lider musi mieć dwie rzeczy: wizję świata, który nie istnieje i umiejętność prezentowania jego wizji.

👉  Ludzie, którzy nie mają umiejętności prezentowania swoich wizji mają odpowiedzi na wszystkie pytania, ale są wciąż sfrustrowani, że nikt nie dostrzega tego, co oni widzą. Są wizjonerami, ale nie są liderami.

👉  Są również tacy, którzy potrafią dużo i ładnie mówić, którzy mają niezwykłą umiejętność komunikowania swoich myśli. Lecz bez wizji są tylko wielkimi komunikatorami, a nie liderami.

❓ Skąd wziąć taką wizję? Nasza wizja jest światem, który sobie wyobrażamy, który ma szansę zaistnieć, jeśli każdy dzień poświęcimy na urzeczywistnianie naszego DLACZEGO.

Jeśli ludziom powie się, że mają przychodzić do pracy i robić, co do nich należy, będą to robić, ale nic ponadto. Jednak gdy będzie się im przypominało DLACZEGO firma powstała i będzie się im mówiło, aby zawsze wykonując swoją pracę szukali sposobów na osiągnięcie stojących przed firmą celów, będą robili więcej niż się od nich wymaga.( czytaj więcej w artykule „Złoty krąg” )

🎯 Prawdziwi liderzy nigdy nie zaczynają od wskazywania CO należy zrobić. Oni najpierw mówią DLACZEGO należy to robić. Inspirują do działania

W rozmaitych badaniach kompetencji przywódczych najczęściej uwzględniana jest empatia, umiejętność budowania relacji związków międzyludzkich, zdolność perswazji, wywieranie wpływu, zarządzanie sobą.

Firmy potrzebują liderów skupionych na osiąganiu lepszych wyników. Jednak na dłuższą metę wyniki mogą się okazać solidniejsze, kiedy liderzy nie mówią ludziom, co mają robić, ani nie robią tego za nich, lecz pomagają innym w odnoszeniu sukcesów.

W praktyce oznacza to:

👉  Wyartykułowania ogólnej wizji, która postawi innym jasne oczekiwania i doda im energii do działania.
👉  Wsłuchanie się w to, czego ludzie chcą od życia, kariery i pracy; zwracanie uwagi na uczucia i potrzeby innych oraz okazywanie im troski.
👉  Słuchanie rad i wiedzy fachowej; opieranie działania na współpracy i podejmowaniu decyzji w drodze porozumienia.
👉  Świętowanie zwycięstw, śmiech, świadomość, że przyjemnie spędzony czas buduje emocjonalny kapitał.

Liderzy nie mają monopolu na wspaniałe pomysły, oni przede wszystkim dają wsparcie tym, którzy chcą się do nich przyłączyć. Sami niewiele mogą zdziałać, ale potrafią inspirować innych do działania na rzecz grupy.

Jeśli Twoje działania inspirują innych żeby marzyć więcej, uczyć się więcej, robić więcej, to jesteś liderem.

John Quincy Adams

👣 Inne artykuły o podobnej tematyce:

• Jak zbudować atmosferę motywacji w zespole część 1
• Jak zbudować atmosferę motywacji w zespole część 2
• Zostań menedżerem zaufania

Bibliografia:
„ZACZYNAJ OD DLACZEGO. JAK WIELCY LIDERZY INSPIRUJA INNYCH DO DZIAŁANIA” Simon Sinek.
„FOCUS. Sztuka koncentracji jako ukryte dążenie do doskonałości” Daniel Golema