Bezpłatna diagnoza · Kwestionariusz Barier Skalowania (KBS)

Twoja firma rośnie, ale zamiast większych zysków masz więcej pracy i chaosu?

Zdiagnozuj wąskie gardła w 3 minuty.

Wielu właścicieli firm produkcyjnych i usługowych wpada w „pułapkę wzrostu”. Zwiększają obroty, ale automatycznie rośnie też stres, liczba nadgodzin i odpowiedzialność, która wciąż spoczywa na jednej osobie – na Właścicielu.

Rozpocznij bezpłatną diagnozę
Zobacz, jak to działa

11 pytań diagnostycznych

~3 min Twojego czasu

Od ręki wynik i rekomendacje

Bez zobowiązań. Twoje odpowiedzi są poufne i wykorzystywane wyłącznie do przygotowania Twojej diagnozy.

Jak to działa

Na czym polega diagnoza

Cały proces zajmuje tyle, co przerwa na kawę — a daje konkretną odpowiedź, gdzie w Twojej firmie jest dziś największe wąskie gardło.

1

Odpowiadasz na 11 pytań

Krótkie, konkretne stwierdzenia o strukturze, procesach i strategii Twojej firmy – oceniasz je w skali od 1 do 5.

2

System oblicza Twój wynik

Odpowiedzi są automatycznie sumowane i przypisywane do jednej z trzech kategorii rozwojowych Twojej firmy.

3

Otrzymujesz diagnozę i rekomendację

Widzisz na ekranie, na czym dokładnie polega problem i jaki jest najskuteczniejszy pierwszy krok, by go rozwiązać.

Dla kogo jest ta diagnoza

Rozpoznajesz swoją firmę w którymkolwiek z tych punktów?

  • Prowadzisz małą lub średnią firmę produkcyjną albo usługową, często rodzinną, i przechodzisz właśnie ze „stabilnego biznesu” w fazę szybkiego wzrostu.
  • Więcej zamówień i klientów oznacza dziś więcej stresu i nadgodzin — nie czystą radość z rozwoju.
  • Czujesz, że bez Twojej ciągłej obecności firma zwalnia albo zaczynają się kryzysy.
  • Wiedza o kluczowych procesach siedzi w głowach kilku osób, a nie w spisanych procedurach.
  • Brakuje Ci czasu na strategię, bo cały dzień gasisz te same „pożary”.

To zupełnie naturalny etap

Moment przejścia z małej do średniej firmy — tzw. „sufit rozwojowy” — to jedno z najczęstszych wyzwań, z jakimi pracujemy. Diagnoza pomaga nazwać go po imieniu, zanim zacznie kosztować Cię rentowność i zdrowie.

Towarzyszymy, nie oceniamy

Kwestionariusz nie służy do wystawiania ocen — pokazuje, w którym obszarze warto zacząć porządkowanie w pierwszej kolejności.

Część I i II · Kwestionariusz Barier Skalowania

Odpowiedz szczerze – im bardziej intuicyjnie, tym trafniejszy wynik

Przy każdym stwierdzeniu zaznacz odpowiedź w skali od 1 (całkowicie się nie zgadzam) do 5 (całkowicie się zgadzam). Wynik zobaczysz od razu po zakończeniu – bez zostawiania danych kontaktowych.

Przy każdym stwierdzeniu zaznacz odpowiedź w skali od 1 (całkowicie się nie zgadzam) do 5 (całkowicie się zgadzam).

0 / 11 odpowiedzi ~3 minuty

Obszar A · Struktura i delegowanie

1. Większość decyzji operacyjnych (nawet drobnych) wciąż wymaga mojej ostatecznej akceptacji.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
2. Czuję, że moi menedżerowie/liderzy nie biorą pełnej odpowiedzialności za swoje działy.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
3. Gdy wyjeżdżam na dwutygodniowy urlop, bieżąca praca firmy zwalnia lub generuje sytuacje kryzysowe.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
4. Obowiązki pracowników często się nakładają, a w zespole brakuje jasnej struktury podległości.
Nie zgadzam się
Zgadzam się

Obszar B · Procesy i efektywność

5. Wzrost liczby zamówień/klientów powoduje w firmie stres, nadgodziny i spadek jakości, a nie czystą radość.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
6. Kluczowa wiedza o tym, jak realizować procesy, znajduje się w głowach kilku osób, a nie w spisanych procedurach.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
7. Regularnie gasimy te same „pożary” (np. opóźnienia, błędy w komunikacji między działami).
Nie zgadzam się
Zgadzam się
8. Brakuje nam narzędzi lub automatyzacji, które odciążyłyby ludzi z powtarzalnych, ręcznych zadań.
Nie zgadzam się
Zgadzam się

Obszar C · Skalowanie i strategia

9. Poświęcam tak dużo czasu na bieżące problemy, że brakuje mi sił na strategię i rozwój biznesu.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
10. Rentowność firmy (marża) spada wraz ze wzrostem przychodów lub zatrudnienia.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
11. Nie mam pełnego, natychmiastowego wglądu w kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) firmy — decyzje podejmuję głównie na intuicję.
Nie zgadzam się
Zgadzam się
Opcjonalne

Pytania i odpowiedzi

Zanim zaczniesz

Czy diagnoza jest naprawdę bezpłatna?

Tak. Wypełnienie kwestionariusza i otrzymanie wyniku wraz z interpretacją nic nie kosztuje i do niczego nie zobowiązuje.

Ile to naprawdę zajmuje czasu?

Około 3 minut – to 11 krótkich stwierdzeń ocenianych w skali 1–5 oraz jedno opcjonalne pytanie otwarte.

Co dzieje się z moimi odpowiedziami?

Odpowiedzi wykorzystujemy wyłącznie do przygotowania Twojej diagnozy. Nie są nigdzie publikowane ani udostępniane osobom trzecim.

Czy muszę zostawić dane kontaktowe, żeby zobaczyć wynik?

Nie. Wynik i interpretację zobaczysz na ekranie od razu po zakończeniu ankiety. Kontakt zostawiasz tylko wtedy, gdy sam lub sama zechcesz porozmawiać o kolejnym kroku.

Co się dzieje po wypełnieniu ankiety?

W zależności od Twojego wyniku zaproponujemy adekwatny kolejny krok – od krótkiej konsultacji po pełny audyt organizacyjny. Decyzję zawsze podejmujesz Ty.

0
    0
    Twój koszyk
    Twój koszyk jest pustyPowrót do sklepu
    Secure Checkout
    Fast Shipping
    Easy Returns
    Kontynuuj zakupy