Opis

DO KOGO JEST ADRESOWANE TO SZKOLENIE:

• Właściciele małych i średnich firm rodzinnych

CZEGO SIĘ DOWIESZ/NAUCZYSZ:

• Uświadomisz sobie z jakimi problemami mierzą się rodziny biznesowe.
• Uporządkujesz sprawy, która Twoja Rodzina powinna przemyśleć, aby zachować firmę dla przyszłych pokoleń.
• Dowiesz się co powinna regulować Konstytucja Rodzinna i dlaczego warto ją opracować.
• Uporządkujesz wiedzę, jaką rolę pełni Rada Rodziny i regularne Zjazdy Rodzinne.
• Odpowiesz sobie na pytanie, czy Twojej Rodzinie Konstytucja jest potrzebna?

SŁOWO OD PROWADZĄCEGO:

Mimo, że niewielu przedsiębiorców w chwili zakładania firmy myśli o tworzeniu rodzinnej „dynastii”, długoterminowa perspektywa biznesowa umożliwia zbudowanie trwałej strategii sukcesu.

Firma rodzinna to przedsięwzięcie nie tylko pod względem biznesowym ale również emocjonalnym. Określenie granic wpływu rodziny na firmę oraz firmy na rodzinę jest niezwykle ważnym i zarazem trudnym zadaniem stojącym przed każdą firmą rodzinną.

Aby członkowie rodziny mogli porozumieć się w sprawach ważnych dla rodziny i firmy niezbędna jest komunikacja i dobrze napisana Konstytucja Rodzinna.

Konstytucja Rodzinna to rodzaj kodeksu, który powinien uwzględniać wszystkie aspekty związane z prowadzeniem biznesu rodzinnego, minimalizować ryzyko wystąpienia konfliktów i zapewnić przejrzystość w działaniach przedsiębiorstwa. Konstytucja powinna zawierać jasno określone zasady zarządzania firmą przez rodzinę, w tym strukturę organizacyjną, zatrudnianie i zwalnianie członków rodziny, wynagradzanie oraz podejmowanie decyzji.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ:

Niniejsze szkolenie jest częścią modułu SUKCESJA FIRM RODZINNYCH, który omawia zagadnienia związane z przekazaniem firmy rodzinnej w ręce następców. Są to tematy obejmujące kwestie organizacji procesu sukcesji, porozumienia pomiędzy członkami rodziny oraz wdrażania strategii rozwoju biznesu rodzinnego.
Doradztwo indywidualne w tym zakresie znajdziesz na: https://synergy-consulting.pl/sukcesja/

CERTYFIKAT:

Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w szkoleniu.

PROWADZĄCE

	Agnieszka Kauczyńska Interim Menedżer, konsultant, trener zarządzania. Realizuje projekty planowania i wdrażania strategii, controllingu i zarządzania finansami. (więcej informacji)

	Magdalena Winnicka Manager, konsultant i trener zarządzania. Praktyk zarządzania sprzedaż. (więcej informacji)

Informacje dodatkowe

Tematyka

Na szkoleniu poruszane są obszary, których uporządkowanie jest ważne dla biznesów rodzinnych:

• Sukcesja majątku: zasady przekazywania własności ( np udziałów spółki)
• Zarządzanie: rodzina ma możliwość kontroli nad zarządem firmy
• Cele i wartości: na zarządzanie firmą ogromny wpływ mają wartości pielęgnowane przez rodzinę
• Poczucie odpowiedzialności: rodzina dba o firmę i czuje się odpowiedzialna za jej przyszłość
• Kariera: posiadanie firmy wpływa na rozwój oraz przebieg kariery członków rodziny
• Wspólna historia: nieodłączny element, który buduje pewien mit