3200,00 zł netto
Kurs składa się z czterech oddzielnych, dwugodzinnych szkoleń on line. Terminy poszczególnych szkoleń widoczne są w zakładce HARMONOGRAM
W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie, umiejętność efektywnego zarządzania zespołem jest kluczowa dla sukcesu każdej firmy.
Wydarzenia ostatnich lat, radykalne zmiany w metodach pracy, a także rosnące oczekiwania młodego pokolenia wchodzącego na rynek pracy, wymusiły na liderach adaptację i rozwój nowych kompetencji. Obecnie kluczowe stało się budowanie zaangażowania pracowników, kreowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, współpracy i innowacyjności.
Często jednak wśród kadry zarządzającej brak jest świadomości, że zaangażowanie pracowników zależy przede wszystkim od postawy kierowników i menedżerów oraz że na zbudowanie atmosfery motywacji w firmie trzeba ciężko pracować. Zła atmosfera, brak zaangażowania nie jest winą pracowników, lecz niewłaściwego zarządzania nimi.
Firmy potrzebują liderów, którzy potrafią zbudować swój autorytet i równocześnie lojalność i zaangażowanie pracowników.
Podczas kursu omawiamy jak rozwiązać problemy związane z budowaniem przywództwa i efektywnym zarządzaniem pracownikami. Uczymy, jak budować pozycję lidera zespołu.
Niniejszy kurs jest częścią modułu ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI, który jest poświęcony indywidualnemu rozwojowi menedżerów i budowaniu przez nich wizerunku świadomego lidera. Umiejętność budowania zespołu współpracujących ze sobą i ufających sobie ludzi jest jednym z najtrudniejszych zadań menedżera, który ma ambicje bycia liderem.
W rozwijaniu tych kompetencji pomoże Ci też analiza własnego naturalnego sposobu zarządzania ludźmi.
Raport Extended DISC “Mój styl zarządzania” to narzędzie, które pozwala na zrozumienie umiejętności efektywnego komunikowania się z innymi. Dzięki niemu dowiesz się, jakie masz preferencje w zakresie stylu zarządzania ludźmi, komunikacji i podejmowania decyzji. Będziesz miał/a również okazję na poznanie swoich mocnych stron i obszarów, w których możesz się jeszcze rozwijać.
Analiza raportu i rozmowa z konsultantem może być uzupełnieniem lub kontynuacją tego kursu:
Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w kursie.
Czas trwania | 4 szkolenia po 2 godz. w odstępach tygodniowych |
---|---|
Miejsce | online |
Platforma | Google Meet |
Poziom | bazowy |
Kurs składa się z czterech szkoleń. Każde z nich jest poświęcone ważnemu obszarowi procesu zarządzania ludźmi. Nowoczesny sposób zarządzania zmienia menedżerów w liderów i przyczynia się do rozwoju przedsiębiorstw.
Szkolenia zawierają miniwykłady, opisy przypadków, propozycje sprawdzonych rozwiązań częstych problemów.
Zobacz, jakie korzyści dadzą Ci poszczególne szkolenia:
I. Razem do celu – budowanie efektywnego zespołu.
W wyniku tego szkolenia Uczestnicy poznają zasady budowania zespołu. Uświadomią sobie dlaczego bycie częścią zespołu jest ważne dla pracowników i ich motywacji do pracy. Poznają procesy zachodzące w zespole i nauczą się je kontrolować.
Nauczą się brania odpowiedzialności za zespół. Zbudują swoją postawę współodpowiedzialności za realizację celów biznesowych Firmy. Nauczą się definiowania celów w oparciu o zasadę SMART. Poznają skuteczne metody planowania oraz narzędzia do pomiaru stopnia realizacji zadań i celów.
Dowiedzą się, po czym poznają, że cel został zrealizowany. Zapoznają się z dobrymi praktykami planowania i kontroli realizacji celów oraz ustalania mierników.
II. Planowanie i organizacja czasu pracy lidera.
Na tym szkoleniu Uczestnicy poznają narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji. Nauczą się szacować ryzyko i konsekwencje podejmowanych decyzji. Nauczą się analizować i nazywać problem. Poznają narzędzia wspomagające menedżera w podejmowaniu decyzji.
Uczestnicy poznają zasady planowania i organizacji czasu i wybiorą adekwatne do swoich aktualnych potrzeb. Nauczą się pracować pod presją czasu i poznają techniki ustalania priorytetów.
Uczestnicy dokonają oceny swoich słabych i mocnych stron w zarządzaniu czasem menedżera i zdefiniują swoje cele rozwojowe. Nauczą się koncentracji na działaniach, które przynoszą efekty.
III. Asertywność i inteligencja emocjonalna buduje zaufanie.
Uczestnicy dowiedzą się jak asertywnie odmawiać, aby dbać o długofalowe relacje. Nauczą się zarządzać własnymi emocjami, radzić sobie ze stresem i zniechęceniem.
Podczas szkolenia uczestnicy nabędą umiejętność asertywnego wyrażania swoich potrzeb i radzenia sobie z krytyką. Nauczą się wykorzystywać asertywność i inteligencję emocjonalną do skutecznej komunikacji, zarządzania pracownikami i radzenia sobie w codziennych sytuacjach.
Uczestnicy dowiedzą się jak rozpoznawać rodzaje konfliktów, wybierać odpowiednie strategie i narzędzia do ich rozwiązywania. Odpowiedzą sobie na pytanie: Skąd się biorą konflikty? Konflikt – to dobrodziejstwo czy zło?
Poznają sztukę radzenia sobie z własnymi emocjami w sytuacjach konfliktowych. Dowiedzą się jaka jest rola lidera w zarządzaniu konfliktem.
IV. Jak skutecznie kierować pracownikiem, aby mieć czas na zarządzanie.
Uczestnicy poznają style przywództwa i etapy rozwoju pracownika wg modelu Kena Blancharda. Na szkoleniu dowiedzą się jak dostosowywać swój styl zarządzania do etapu rozwoju pracownika w zależności od indywidualnych potrzeb.
Uczestnicy poznają różne rodzaje motywacji i ich znaczenie w angażowaniu zespołu do działania. Nauczą się jak skutecznie delegować i egzekwować zadania oraz jak utrzymać motywację wśród pracowników. Poznają dobre praktyki zarządzania – jak nie pracować za swoich ludzi, ufać i kontrolować.
Szkolenie poprowadzi doświadczona trenerka, która podzieli się z Tobą praktyczną wiedzą i narzędziami do efektywnego zarządzania zespołem.
Zainwestuj w swój rozwój i stań się liderem, który inspiruje i motywuje!
Agnieszka Kauczyńska
Interim Menedżer, konsultant, trener zarządzania. Realizuje projekty planowania i wdrażania strategii, controllingu i zarządzania finansami. |
Magdalena Winnicka
Manager, konsultant i trener zarządzania. Praktyk zarządzania sprzedaż. |
Szkolenia odbywają się zawsze o godzinie 13:00
Listopad | Grudzień |
---|---|
04.11.2024 11.11.2024 18.11.2024 25.11.2024 |
02.12.2024 09.12.2024 16.12.2024 23.12.2024 |