Opis

DO KOGO JEST ADRESOWANE TO SZKOLENIE:

• Przedsiębiorcy-właściciele małych i średnich firm
• Członkowie zarządu spółek
• Kadra zarządzająca – menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy

CZEGO SIĘ DOWIESZ/NAUCZYSZ:

• Dowiesz się czym jest inteligencja emocjonalna i jakie są realne ograniczenia jej rozwoju.
• Dowiesz się co łączy inteligencję emocjonalną z odpornością psychiczną
• Nauczysz się w jaki sposób inteligencja emocjonalne szefa oddziałuje na zaangażowanie, lojalność i zdrowie osób w organizacji
• Uporządkujesz podstawową wiedzę na temat emocji i ich regulacji
• Nauczysz się modelu, który ułatwia rozumienie innych i empatię
• Uświadomisz sobie, które obszary inteligencji emocjonalnej warto rozwijać u siebie i od czego zacząć

SŁOWO OD PROWADZĄCEGO:

Jako menedżerowie realizujemy swoją rolę w wielu różnorodnych aspektach – od dbania o efektywną realizację celów i rozwój swojego obszaru biznesowego, do dbania o zaangażowanie ludzi, współpracę i atmosferę pracy. W obszarach relacji z ludźmi często działamy automatycznie, a przecież dopiero gdy „Rozumiem co się dzieje” i „Wiem co z tym zrobić” mam szansę zadziałać lepiej.

Praca menedżera w obszarze relacji pełna jest wyzwań, z którymi łatwiej radzę sobie osoby ŚWIADOME:

• świadome siebie (tego co myślę, przeżywam, co się ze mną dzieje jako menedżer i jako człowiek)
• świadome innych (tego co myślą, co przeżywają i dlaczego zachowują się w określony sposób inni)
• świadomie kierujące swoimi zachowaniem i rozwojem
• świadomie wpływające na zachowania innych – podwładnych i współpracowników

Można nazwać tę kompetencję jako ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO. Pracując nad samoświadomością rozwijamy odporność psychiczną, zdolność radzenia sobie ze stresem, inteligencję emocjonalną a także komunikatywność, współpracę i radzenie sobie z konfliktami.

Zanim zaczniemy uczyć się modeli, metod i technik, które usprawniają komunikację i współpracę, warto zająć się fundamentem, czyli INTELIGENCJĄ EMOCJONALNĄ MENEDŻERA.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ:

Niniejsze szkolenie jest częścią modułu PRZYWÓDZTWO OD PODSTAW. BUDOWANIE SILNEGO LIDERA, w którym omawiamy zagadnienia związane z psychologią biznesu. Umiejętność budowania zespołu ufających sobie, współpracujących i zaangażowanych ludzi jest jedną z kluczowych kompetencji menedżera. W jej rozwijaniu pomogą Ci też szkolenia:

• Zarządzanie konfliktem przez menedżera
• Współpraca w działaniu – jak ją rozwijać?
• Zasady efektywnej komunikacji

CERTYFIKAT:

Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w szkoleniu.

PROWADZĄCY:

	Anna Leśnikowska Jaros Psycholog i trener z 25 letnim doświadczeniem w praktycznym zastosowaniu psychologii w biznesie. (więcej informacji)

Informacje dodatkowe

Tematyka

• Inteligencja emocjonalna wg Daniela Golemana
• Nawiązywanie i podtrzymywanie pozytywnych relacji jako ważny element w zarządzaniu pracownikami i firmą
• Samoświadomość i samoregulacja emocjonalna
• Model rozwoju empatii, szerszego rozumienia sytuacji i rozwoju poprawnej relacji
• Mapa własnej inteligencji emocjonalnej i wzmacniania odporności psychicznej

Metody pracy

Szkolenia są prowadzone interaktywnie. Stosujemy:

• Ankiety, pomagają diagnozować problemy
• Mini wykłady dostarczające wiedzy na tematy zarządzania
• Przypadki pokazujące wykorzystanie wiedzy w praktyce
• Omówienie wniosków i spostrzeżeń
• Dyskusja moderowana, wspierająca wymianę doświadczeń
• Odpowiedzi na pytania uczestników