Audyt strategiczny organizacji

Szczegóły projektu

KLIENT

Producent i sprzedawca systemów wyposażenia sklepów.

CEL

Przeprowadzenie audytu strategicznego w obszarach: zarządzania, organizacji, kanałów sprzedaży, struktury i wielkości zapasów magazynowych, procesów produkcyjnych oraz struktury finansów i zarządzania finansami.

EFEKT

Audyt uwzględniał kwestię oceny opłacalności utrzymywania własnej sieci franchisingowej. W wyniku audytu zostały przedstawione rekomendacje w każdym z omawianych obszarów. Ponadto na podstawie przeprowadzonej metodą benchmarkigową analizy konkurencji, sporządzona została pełna analiza wskaźnikowa firmy jak i jej konkurentów. Projekt ten został sfinansowany z dotacji unijnej.