Zbuduj kadrę, która przejmie odpowiedzialność za firmę

Zmiany organizacyjne, nowa strategia, restrukturyzacja działu sprzedaży — każda z tych zmian działa tylko wtedy, gdy kadra zarządzająca rozumie, co się zmienia i dlaczego. Dlatego w Synergy Consulting Kancelaria Menedżerska szkolenia nie są osobnym produktem — są częścią procesu doradczego.

Programy rozwojowe prowadzimy dla właścicieli firm, zarządów, menedżerów i handlowców. Pracujemy na realnych sytuacjach z życia firmy klienta — nie na podręcznikowych przykładach. Zakres każdego programu jest dopasowany do indywidualnych potrzeb uczestników i celów właściciela.

W trakcie programów stosujemy metody interaktywne: analizę Extended DISC, studia przypadków, scenki sprzedażowe, dyskusje moderowane i coaching menedżerski. Uczymy przez działanie — nie przez slajdy.

szkolenia

Programy dla zarządów i właścicieli firm

Prowadzi: Agnieszka Kauczyńska, Partner Zarządzający · Doradca ds. Strategii Zarządzania Firm Właścicielskich

Prowadzi: Magdalena Winnicka, Partner · Doradca ds. Strategii Sprzedaży i Rozwoju Biznesu

Dla kogo: dla właścicieli firm, którzy chcą zbudować kadrę menedżerską zdolną do samodzielnego zarządzania i przejmowania odpowiedzialności za wyniki — bez konieczności angażowania właściciela w każdą decyzję operacyjną.

Celem Akademii Menedżera jest przygotowanie kadry do samodzielnego podejmowania decyzji, skutecznego zarządzania ludźmi i koncentracji na celach biznesowych firmy.

Korzyści dla Uczestników Akademii:

  • budowanie współodpowiedzialności za realizację celów właścicielskich — myślenie biznesowe zamiast wykonawczego,
  • praktyczne zastosowanie narzędzi menedżerskich: planowanie, budżetowanie, kontrola, motywowanie, delegowanie,
  • kształtowanie postawy lidera — motywujący styl zarządzania, asertywność, wspieranie rozwoju innych,
  • doskonalenie komunikacji z pracownikami: wydawanie poleceń, reagowanie na błędy, udzielanie informacji zwrotnej,
  • rozwiązywanie trudnych sytuacji menedżerskich.

Program Akademii Menedżera Synergy ©:

  • Ustalanie celów — planowanie i kontrola menedżerska.
  • Menedżerskie rozumienie finansów w zarządzaniu firmą.
  • Właściwy człowiek na właściwym miejscu — jak zarządzać efektywnością pracowników.
  • Jak skutecznie zarządzać czasem menedżera i jego pracowników.
  • Jak motywować siebie i innych do działania.
  • Jak zmieniać i zarządzać emocjami w zespole.
  • Razem do celu — budowanie zespołu.
  • Komunikowanie w zarządzaniu — jak to robić skutecznie.
  • Przywództwo w zespole — co to znaczy być liderem.
  • Jak nie tracić pieniędzy na spotkania.

Prowadzi: Magdalena Winnicka, Partner · Doradca ds. Strategii Sprzedaży i Rozwoju Biznesu

Dla kogo: dla właścicieli i dyrektorów sprzedaży, którzy chcą zamienić zespół handlowców działających z notatnika w zorganizowany dział sprzedaży — z procesem, standardem wizyty i systemem motywacyjnym powiązanym z rentownością.

Celem Akademii Sprzedaży jest przygotowanie reprezentantów handlowych do samodzielnego planowania sprzedaży w rejonie i realizacji celów właścicielskich.

Korzyści dla uczestników:

  • realizacja celów strategii sprzedaży i celów właścicielskich,
  • doskonalenie kompetencji sprzedażowych i negocjacyjnych,
  • praktyczne stosowanie metod doradcy-eksperta zamiast akwizytora,
  • prowadzenie wizyty handlowej według spójnego standardu,
  • budowanie długotrwałych relacji z klientami,
  • zwiększanie wolumenu sprzedaży przy kontroli rentowności.

Program Akademii Sprzedaży Synergy ©:

  • Budowanie strategii sprzedaży w regionach.
  • Nowoczesne planowanie działań sprzedażowych.
  • Zarządzanie czasem dyrektora regionalnego i handlowców.
  • Nowoczesne taktyki sprzedaży doradczo-eksperckiej.
  • Procedura wizyty doradczo-handlowej — standard dla całego zespołu.
  • Negocjowanie kontraktów: perswazja i wywieranie wpływu w sprzedaży.
  • Budowanie marki firmy i relacji z klientami strategicznymi.

Prowadzi: Agnieszka Kauczyńska, Partner Zarządzający · Doradca ds. Strategii Zarządzania Firm Właścicielskich

Dla kogo: dla doświadczonych menedżerów i właścicieli, którzy chcą rozwijać następców i budować w firmie kulturę przekazywania wiedzy — zamiast uzależniać organizację od kilku kluczowych osób.

Celem Akademii Mentora jest przygotowanie mentorów, którzy będą skutecznie wspierać rozwój swoich mentee i całej organizacji.

Korzyści dla uczestników:

  • rozwój umiejętności komunikacyjnych, empatii, aktywnego słuchania i budowania relacji opartych na zaufaniu,
  • nauka skutecznego planowania procesu mentoringowego,
  • zapoznanie z podstawami mentoringu, modelami i technikami,
  • udział w symulacjach rozmów mentoringowych,
  • zwiększenie własnej wartości jako lidera i mentora w organizacji.

Dodatkowe korzyści dla organizacji:

  • zwiększenie zaangażowania pracowników,
  • szybsza adaptacja nowych pracowników,
  • budowanie kultury organizacyjnej opartej na wiedzy i rozwoju.

Program obejmuje trzy moduły:

Moduł 1: Fundamenty mentoringu — czym jest mentoring, role mentora i mentee, zawiązywanie kontraktów mentoringowych.

Moduł 2: Praktyczne narzędzia mentora — planowanie rozwoju mentee, narzędzia coachingowe, rozwiązywanie konfliktów, przekazywanie wiedzy.

Moduł 3: Mentoring w praktyce — symulacje rozmów, ewaluacja programu, indywidualny plan wdrożenia.

Dla kogo: dla właścicieli firm, menedżerów i członków zarządów, którzy szukają praktycznej wiedzy dostępnej online — w tempie i czasie dopasowanym do ich grafiku.

E-Akademia Zarządzania Synergy © powstała z doświadczeń wynikających ze współpracy z kadrą zarządzającą w firmach różnych branż. Każde szkolenie koncentruje się na problemach, które regularnie powtarzają się niezależnie od wielkości firmy — i dostarcza konkretnych rozwiązań, nie ogólnej teorii.

Co znajdziesz w E-Akademii:

  • praktyczną wiedzę na konkretny temat zarządzania,
  • wskazówki jak działać w praktyce,
  • analizę efektów możliwych rozwiązań,
  • możliwość przedyskutowania aspektów z innymi uczestnikami i ekspertem.

Metodami indywidualnej pracy z uczestnikami są: konsultacje indywidualne online (Zoom), uczenie się w miejscu pracy, coaching menedżerski, mentoring.

Pełna oferta E-Akademii Zarządzania →

Jak realizujemy projekty szkoleniowe?

Etapy realizowanych przez nas projektów szkoleniowych

Badanie potrzeb szkoleniowych firmy i uczestników. Ustalenie celów i pomiaru efektów.

Projektowanie szkolenia i dobór przykładów szkoleniowych oraz efektywnych metod kształtowania zachowań.

Realizacja szkolenia i walidacja. Test wiedzy przed i po szkoleniu.

Ewaluacja zakładanych celów na poziomie uczestników oraz firmy.

Chcesz omówić program szkoleniowy dopasowany do Twojej firmy?

Pierwsze spotkanie jest bezpłatne — ustalimy zakres i format odpowiedni do Twojej kadry i Twoich celów. Programy realizujemy w formie zamkniętej (dla jednej firmy) lub otwartej (dla uczestników z różnych firm).

Agnieszka Kauczyńska
Partner zarządzający

Doradca ds. Strategii Zarządzania Firm Właścicielskich

Magdalena Winnicka
Partner

Doradca ds. Strategii Sprzedaży i Rozwoju Biznesu

Umów bezpłatną rozmowę wstępną

    Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Agnieszka Kauczyńska prowadzącą działalność gospodarczą pod firmą „AGNIESZKA KAUCZYŃSKA SYNERGY CONSULTING GROUP” z siedzibą w Krakowie, ul. Kolejarzy 12, 30-434 Kraków, NIP: 6371123875, REGON: 121534050. Pana/Pani dane będziemy przetwarzać w celu obsługi zapytania i odpowiedzi na pytanie. Przysługuje Panu/Pani m.in. prawo do dostępu do danych, ich poprawienia, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, złożenia sprzeciwu, złożenia skargi do PUODO. Więcej informacji o przetwarzaniu znajduje się w Polityce Prywatności i Plików Cookies."

    * Oświadczam, iż zapoznałem się z Polityką Prywatności i Polityką Plików Cookies

    * - pola wymagane

    0
      0
      Twój koszyk
      Twój koszyk jest pustyPowrót do sklepu
      Secure Checkout
      Fast Shipping
      Easy Returns