Sklep Synergy

Budżetowanie systemów motywacyjnych w przedsiębiorstwach

400,00  netto

Opis

DO KOGO JEST ADRESOWANE TO SZKOLENIE:

  • Przedsiębiorcy-właściciele małych i średnich firm
  • Członkowie zarządu spółek
  • Kadra zarządzająca – menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy

CZEGO SIĘ DOWIESZ/NAUCZYSZ:

  • Poznasz zasady budowania systemów wynagrodzeń.
  • Uświadomisz sobie, że połączenie celów firmy z systemem motywacyjnym jest możliwe i konieczne.
  • Uporządkujesz wiedzę na temat premii zespołowej i indywidualnej.
  • Dowiesz się jak wyliczyć budżet na premie.

SŁOWO OD PROWADZĄCEGO:

Skuteczny system motywacyjny w przedsiębiorstwie powinien być powiązany ze strategią firmy oraz z osiąganym zyskiem. Dzięki temu pracownicy są nagradzani za osiąganie celów korzystnych dla działalności przedsiębiorstwa i w ramach jego możliwości finansowych, czyli zależnie od osiąganego zysku.

Dodatkowo zasady premiowania powinny być przejrzyste i zrozumiałe dla każdego pracownika.

Osiągnięcie wszystkich wymienionych celów wymaga uwzględnienia wielu zmiennych i wykorzystania narzędzia w postaci pliku Excel. Jak się do tego zabrać? Tego uczy niniejsze szkolenie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ:

Niniejsze szkolenie jest częścią modułu MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE FINANSAMI, w ramach którego omawiamy zagadnienia związane z finansową edukacją menedżerów. Zrozumienie finansowych konsekwencji podejmowanych decyzji biznesowych jest kluczową wiedzą, którą powinien posiadać menedżer. Wiedzę tę oraz narzędzia do jej wykorzystania przekazujemy również na szkoleniach :

CERTYFIKAT:

Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w szkoleniu.

PROWADZĄCY:

Agnieszka Kauczyńska

Interim Menedżer, konsultant, trener zarządzania. Realizuje projekty planowania i wdrażania strategii, controllingu i zarządzania finansami.
(więcej informacji)

 

Informacje dodatkowe

Czas trwania

1,5 godz.

Miejsce

online

Poziom

bazowy

Platforma

ZOOM

Tematyka

  • Zasady budowania systemów motywacyjnych.
  • Cele firmy a cele pracownika – za co premiować?
  • Premia indywidualna czy zespołowa – wady i zalety.
  • Jak skalkulować budżet premiowy?
  • W jaki sposób dzielić budżet na działy i pracowników?

Metody pracy

Szkolenia są prowadzone interaktywnie. Stosujemy:

  • Ankiety, pomagają diagnozować problemy
  • Mini wykłady dostarczające wiedzy na tematy zarządzania
  • Przypadki pokazujące wykorzystanie wiedzy w praktyce
  • Omówienie wniosków i spostrzeżeń
  • Dyskusja moderowana, wspierająca wymianę doświadczeń
  • Odpowiedzi na pytania uczestników

Może spodoba się również…

0
    0
    Twój koszyk
    Twój koszyk jest pustyPowrót do sklepu