Opis

DO KOGO JEST ADRESOWANE TO SZKOLENIE:

• Przedsiębiorcy-właściciele małych i średnich firm
• Członkowie zarządu spółek
• Kadra zarządzająca – menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy

CZEGO SIĘ DOWIESZ/NAUCZYSZ:

• Poznasz zasady budowania systemów wynagrodzeń.
• Uświadomisz sobie, że połączenie celów firmy z systemem motywacyjnym jest możliwe i konieczne.
• Uporządkujesz wiedzę na temat premii zespołowej i indywidualnej.
• Dowiesz się jak wyliczyć budżet na premie.

SŁOWO OD PROWADZĄCEGO:

Skuteczny system motywacyjny w przedsiębiorstwie powinien być powiązany ze strategią firmy oraz z osiąganym zyskiem. Dzięki temu pracownicy są nagradzani za osiąganie celów korzystnych dla działalności przedsiębiorstwa i w ramach jego możliwości finansowych, czyli zależnie od osiąganego zysku.

Dodatkowo zasady premiowania powinny być przejrzyste i zrozumiałe dla każdego pracownika.

Osiągnięcie wszystkich wymienionych celów wymaga uwzględnienia wielu zmiennych i wykorzystania narzędzia w postaci pliku Excel. Jak się do tego zabrać? Tego uczy niniejsze szkolenie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ:

Niniejsze szkolenie jest częścią modułu MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE FINANSAMI, w ramach którego omawiamy zagadnienia związane z finansową edukacją menedżerów. Zrozumienie finansowych konsekwencji podejmowanych decyzji biznesowych jest kluczową wiedzą, którą powinien posiadać menedżer. Wiedzę tę oraz narzędzia do jej wykorzystania przekazujemy również na szkoleniach :

• Optymalizacja kosztów działalności operacyjnej
• Kalkulacje produktów i usług w kontekście zarządzania zyskiem ze sprzedaży
• Zarządzanie rentownością Firmy (ZRW)
• Strategia sprzedaży – budowanie i kontrola

CERTYFIKAT:

Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w szkoleniu.

PROWADZĄCY:

	Agnieszka Kauczyńska Interim Menedżer, konsultant, trener zarządzania. Realizuje projekty planowania i wdrażania strategii, controllingu i zarządzania finansami. (więcej informacji)

Informacje dodatkowe

Tematyka

• Zasady budowania systemów motywacyjnych.
• Cele firmy a cele pracownika – za co premiować?
• Premia indywidualna czy zespołowa – wady i zalety.
• Jak skalkulować budżet premiowy?
• W jaki sposób dzielić budżet na działy i pracowników?

Metody pracy

Szkolenia są prowadzone interaktywnie. Stosujemy:

• Ankiety, pomagają diagnozować problemy
• Mini wykłady dostarczające wiedzy na tematy zarządzania
• Przypadki pokazujące wykorzystanie wiedzy w praktyce
• Omówienie wniosków i spostrzeżeń
• Dyskusja moderowana, wspierająca wymianę doświadczeń
• Odpowiedzi na pytania uczestników